준비완료. 우린 당장 프로젝트를 진행 할 준비가 됐어요. > 제안요청서 포함내용 - 프로젝트 배경 / 업무 범위 / 착수 시점 / 가용예산 범위 / 전체 프로젝트 기간
_Case2
구체적으로 준비된 건 없지만, 대략적인 안내가 가능해요. > 메일 혹은 유선 연락을 통해 체크리스트 확인 필요
_Case3
브랜딩 프로젝트 경험이 없어요. > 내부 프로세스를 안내하고, 필요 시 클라이언트사의 브랜드 운영현황을 파악하여 일정과 산출물 내역에 역제안
2. 페이퍼 워크
A. 프로젝트 일정표 구체적인 프로젝트 착수 시점과 종료시점, 프로젝트 수행 기간 중, 보고 횟수 및 보고 시점표기가 필요합니다. B. 개발 항목서 브랜드 버벌 브랜드 디자인요소 등 디자인 적용항목의 종류와 개수를 고려하여 작성합니다. C. 견적서 프로젝트 전체기간, 투입리소스, 제경비, 기술료 등을 종합적으로 고려하여 작성합니다. D. 계약서 계약이행을 하지 않을 경우 발생할 피해를 최소화하고 최종적으로 법원에서 피해를 보상 받을 수 있도록 작성해야합니다.
B 개발 항목서
프로젝트 개발 항목을 일정표에 함께 표기하여, 보고시점에 따른 개발 항목을 직관적으로 확인하도록 구성합니다. 여기서 사전에 정확한 항목 산출이 정말 필요한대요.
플러스엑스 BX디자인 실무패키지 강의 중에서
처음 브랜딩 개발하는 작업에 경우, 업무를 의뢰한 클라이언트 입장에서 디자이너에게 계속 요청하는 상황이 발생할 수도 있어요. 또한 디자이너의 입장에서 지속적 업무항목이 늘어나고 사전에 업무범위가 정확하지 않아 계약이 끝난 상태에서 추가 업무 별도비용을 요청하기가 다소 애매해집니다 아마 여러분도 이러한 상황이 있으셨을 때 정말 이러고 싶은 심정...ㅠ
하지만 사전개발항목 산출하기 어려운 상황에서 개발 항목의 절대개수를 정해둠으로써
디자이너 입장에서는 업무 리소스가 크게 증가하지 않고 클라이언트는 정확한 디자인적용항목을 전달 받을 수 있다고합니다. 정말 좋은 방법인 거 같아요!!
C 견적서
8. 실비내역 중요!!
D 계약서
__계약서의 공통 작성 항목 •권리와 의무 •일정과 개발항목 •소유권 •보안
__계약서의 특수 항목
#05 검수기간
피드백이 지나치게 길어져서 전체일정이 딜레이 될 경우
사전에 방지하기 위해 최소 검수기간 명시하여 전체일정 소화에 무리가 없도록 해야합니다.
#06 중간 산출물에 대한 소유권
최종 산출물에 경우 클라이언트가 소유하는 것이 맞지만 중간 아이디어 스케치는 디자이너가 소유하도록 합니다.
‟ 오늘의 정리 ”
1. 초기 커뮤니케이션 업무 컨택 유형에 따른 대응 방식을 통해 프로젝트 메이킹을 위한 추가 커뮤니케이션을 매끄럽게 이어가는 것이 필요합니다.
2. 페이퍼워크 프로젝트 일정표와 개발 항목서, 견적서, 계약서 작성 방법을 통해 프로젝트 진행에 필요한 문서작업을 고도화 합니다.
